在8月17日盛大开幕的第十八届西普会上，中康科技董事长、大会主席吴瀚首次提出驱动产业未来十年的“元动力重构”五维图谱——AI革命、生命科学崛起、支付结构剧变、银发经济爆发与国际化新航道，为寒冬中的健康产业锚定确定性坐标。作为大会四位联合主席，华润三九邱华伟、一心堂阮鸿献、信达生物俞德超、百雀羚医药李衡，分别从品牌工业、零售终端、创新药企、消费医疗四大维度，给出了极具实践智慧的“行动路线图”，与吴瀚的研判形成深度战略共振。
华润三九邱华伟：以“三角支柱”锻造穿越周期的确定性
“地图不等于旅程。当AI压缩90%研发周期，胜负手在于算法与临床痛点的融合深度！”邱华伟开宗明义，强调产业需从“被动适应者”进化为“主动定义者”。
华润三九 邱华伟
他提出支撑企业穿越周期的三角支柱模型：
· 规则重塑：将伦理底线转化为全球通行证，“真正的自由源于对规则的敬畏与超越”；
· 生态融合：打破价值孤岛，与医院共建真实疗效证据链、与科技企业共创智能解决方案、与终端重构健康服务价值链；
· 组织觉醒：培育“懂科技的仁心者”，以数字神经打通企业经脉。
华润三九更以“慢变量对抗快周期”，通过双轮驱动市场渗透、激活CHC新生态、数智化重构服务三大行动，争做“不确定时代的确定性匠造者” 。
一心堂阮鸿献：发动“两场革命”，重塑药店健康枢纽价值
“当健康消费从被动治疗转向主动管理，药店如何成为国民健康生活的第一触点？”阮鸿献指出，越来越多的药店在探索升级为“社区健康生活站”（增设AI健康检测、慢病专员等），顾客月均到店频次与停留时长都有明显改变！
一心堂 阮鸿献
他提出破局需双轮驱动：
· 场景革命：药店变身“防-诊-疗-护”闭环节点，承接医院分流、联动保险支付、扎根社区健康干预；
· 能力革命：从药品货架进化为“医疗资源的调度者”，激活植根社区的专业信任资产。
信达生物俞德超：三场“深度进化”，攀登全球创新高地
面对中国创新药靶点同质化率达79%、出海产品中位销售额仅0.8亿美元的挑战，俞德超犀利指出：“当中国成为全球第二大创新药阵地，必须从‘数量’走向‘质量’！”
信达生物 俞德超
信达的破局路径聚焦三重进化：
· 向科学深水区进化：以“算法+生物学洞察”双轮驱动，3个原创新药获FDA孤儿药资格；
· 向价值医疗进化：通过阶梯定价+商保联动，将PD-1年费用降至3万元，“可及性决定创新生命力”；
· 向全球规则制定者进化：跨越临床证据、全流程质控、伦理共识“三重山”。
百雀羚李衡：拆掉产业藩篱，开拓“健康美丽新大陆”
“当健康与美丽边界消融，最美的风景总在边界消失处！”李衡以百雀羚为例：将全球诺贝尔奖的科技创新成果石墨烯等新材料与合成生物技术结合，用智能AI和微流控芯片筛选活性成分，并联合医械企业打造智能护肤系统，引领美丽经济新蓝海。
百雀羚李衡
他提出消费医疗爆发需三度融合：
· 品类融合广度：打破药/非药枷锁，开发“药妆同源”产品；
· 场景融合深度：药店构建“三级火箭”模型（便利购+AI定制+轻医美），年轻客群增长300%；
· 生态融合高度：携手保险推出“美丽健康险”，变可选消费为健康刚需。
西普前瞻力：顶级智慧定义产业未来
西普会，不仅精准锚定五大元动力，更汇聚产业智慧将“认知觉醒”转化为“行动进化”。作为中国健康产业重要的思想交流与生态链接平台，西普2025正有力地促进这些来自产业前沿的认知与行动方案在更广范围内深度交流、碰撞融合，共同推动产业共识转化为穿越周期的集体行动力。并在这个平台上，通过领袖企业的实践分享与生态协同，展现出清晰可见的路径。
编辑：ifhealth 来源：凤凰网健康
