蛇尽祥来，马踏云开；旧章翻过，新程已启。2026年1月4日-5日，正值马年首个工作日，双蚁药业2025年营销工作总结暨2026年营销工作部署会议在南宁召开。双蚁药业董事长王波、副总经理梁立艳携营销中心全体人员齐聚一堂，共忆2025年奋斗征程，共绘2026年发展蓝图。
本次会议以“勤学实干寻突破 团结执行攀新高”为核心主题，不仅全面复盘了2025年营销工作的成果与不足，更精准锚定2026年发展方向，明确核心任务，为新一年营销工作的高效推进筑牢根基。
会上，王波董事长发表“勤学实干寻突破 团结执行攀新高”主题讲话，从企业整体经营视角出发，系统回顾了2025年发展历程，并对2026年全局营销工作作出战略部署。针对各大中心营销工作中存在的痛点、难点，董事长逐一剖析并给出针对性指导意见，为营销团队拨开迷雾、指明方向。
王波董事长指出，2025年医药市场风云变幻，挑战与机遇并存。在复杂严峻的市场环境下，营销团队迎难而上、奋力拼搏，交出了一份亮眼的成绩单：销售与回笼实现“双增长”，核心品种复方感冒灵颗粒销量稳步攀升，医疗板块市场开发更是取得突破性进展。这些成果的取得，离不开每一位营销人员的辛勤付出与坚守。
面向2026年马年新征程，王波董事长向全体营销人员提出殷切期望：“要持续提升专业能力，拓宽发展格局，以‘马上行动、一马当先、万马奔腾’的奋进姿态，主动作为、锐意进取。”他强调，企业的长远愿景是跻身北京同仁堂、云南白药、广州白云山等知名药企行列，打造民族医药标杆品牌。这一梦想的实现，需要全体双蚁人以永不懈怠的奋斗精神，脚踏实地、开拓创新，共同书写企业高质量发展的新篇章。
随后，副总经理梁立艳作2025年经营分析与2026年营销策略解读报告，用详实的数据全面复盘2025年营销工作亮点。她提到，2025年双蚁药业营销业绩再创新高，销售与回笼实现“双突破”，其中资金回笼同比增长56%，销售同比增长25%，增长势头强劲。从区域表现来看，贵州、四川、云南、河南、重庆等省份表现突出，尤其是贵州市场，成为唯一一个圆满完成销售、回笼及单品种任务的省份，为全国市场树立了标杆。
针对2026年营销策略，梁立艳副总经理提出“变与不变”的核心思路。她明确，组织架构、聚焦核心品类策略、可控营销模式、价格体系、市场定位等核心根基将保持稳定；同时，将根据市场变化，优化调整营销目标、渠道布局、促销策略及营销管理机制，以更灵活的姿态应对市场挑战。她寄语全体营销人员：“营销没有捷径可走，每一步脚踏实地地付出，都是成长与收获的积累。唯有深耕市场、精耕细作，才能持续创造佳绩。”
会上，连锁中心、医务中心管理层分别作专题汇报，全面总结2025年工作成果、梳理存在问题，并详细阐述2026年营销规划与实施路径。为确保规划落地见效，会议还组织了分区研讨环节，管理层与营销人员面对面交流，逐一解答疑问、细化执行方案，推动各项工作任务闭环落实、可查可溯。
连锁中心和医务中心管理层分享
为发挥榜样引领作用，会议特别设置优秀经验分享环节。医务中心贵州医务经理梁炳剑、河南医务经理常贯军，连锁中心重庆KA经理李在容、河南KA经理侯亚丽等优秀营销人员，结合自身实战经历，分享了市场开拓、客户维护、团队协作等方面的宝贵经验。鲜活的案例、实用的技巧，为全体营销人员提供了可复制、可借鉴的工作思路，为实现2026年第一季度“开门红”凝聚了奋进力量。
优秀营销人员分享
市场中心与后勤中心紧扣会议主题，先后作工作汇报。市场中心聚焦品牌推广、广告投放、招标挂网、费用管控及日常管理等核心业务，深入剖析现存问题与关键注意事项，并针对性提出改进举措。后勤中心则立足服务保障职能，围绕发货对接、物料供给、合同流转、发票处理及客户资料管理等重点环节，全面梳理工作痛点，明确后续优化方向，为营销工作高效开展筑牢坚实后盾。
岁月不居，时节如流。2025年的奋斗足迹仍清晰可见，付出与收获并存。为表彰先进、激励全员，会议现场举行了颁奖仪式，对2025年表现突出的个人与团队予以表彰：
金鹰奖——授予回笼金额排名前三的优秀个人
金牛奖——授予医疗机构销量排名前三和连锁药店开发前三的优秀个人
金蚂蚁奖——授予营销赋能、营销执行能力提升突出的优秀个人
金马奖——授予销量突破、市场开拓成效显著的优秀个人
金蚂蚁团队奖——授予后台支持工作扎实、服务保障有力的优秀团队
后勤中心
市场中心
掌声与荣誉交织，责任与使命同在。此次颁奖不仅是对先进者的肯定，更是对全体双蚁人的激励，凝聚起“比学赶超、奋勇争先”的强大合力。
此次会议的圆满召开，进一步统一了全员思想、凝聚了发展共识、明确了奋斗方向。站在马年新起点，双蚁药业营销团队将以“勤学实干”为底色，以“团结执行”为支撑，怀揣初心、勇毅前行，在新的征程上乘风破浪、攀越新高，为实现企业宏伟愿景不懈奋斗！
来源：江南时报
编辑：ifhealth 来源：医事药闻
